Hamı birini bilir. Həyatınızın bir nöqtəsində, istər valideyn, istər müəllim, istər dost, istərsə də ortaq olsun, istər-istəməz bu insanla qarşılaşacaqsınız. Bunlar eyni zamanda özünüzü ən az əhatə etmək istədiyiniz insanlardır, çünki sadə dillə desək: həyatı çətinləşdirirlər.
İdarəetmə ucbatından olmaq daim sayıqlıq, məyusluq və stres vəziyyətində olmaqdır. Aşağıdakı tövsiyələrdə onların problemləri, necə fəaliyyət göstərdikləri və ən yaxşı şəkildə necə həll ediləcəyi təsvir olunur.
Niyə belə davranırlar?
İdarəetmə qəribəsi olmaq, bir insanın həyatındakı nəzarətin olmamasından qaynaqlanır. Özlərini başqalarına yumruq vuraraq bu nəzarəti bərpa etməyə çalışırlar. Çox qəribə bir bükülmədə inanırlar: 'Yaxşı, həyatımı idarə edə bilmirəm, ancaq sənin həyatını idarə edərək daha çox nəzarət hiss edə bilərəm.'
Digər insanları idarə etmək, özləri haqqında daha yaxşı hiss etmələrini təmin edir və narahatlıqlarını azaldır.
Müəyyən bir insanın nəzarət qəribəsi olmasına səbəb olan hadisələrin birləşməsini heç vaxt anlamasanız da, onları bu şəkildə davam etdirməyə sövq edən şeylər haqqında bir neçə şey təyin edə bilərsiniz.
Bir nəzarət qəribəliyini meydana gətirən üç şey var:
1. Güvən çatışmazlığı
Başqalarına nəzarət etmək ehtiyacı çox vaxt özünə inamsızlıqdan irəli gəlir. Nəzarət edən şəxs özlərini yetərincə yaxşı olmadıqlarını hiss edir və aqressiv bir güc nümayişində başqalarına hakim olaraq özlərini təsdiq etməlidirlər. Bu sahədə iki növ nəzarət qüsuru tapa bilərsiniz: Zorba, və Manipulyator.
Zorba
Bəzi insanlar üçün bu, sözün əsl mənasında təcavüzkar, antaqonist davranış, yəni tipik məktəb həyətindəki zülmdür.
Yetkinlərdə bu insan, istədiklərini etmək üçün insanları qorxutmaq üçün insanlara qapılan yüksək səsli, aşırı bir lovğadır. Onlarla mübahisə etsəniz, onlar daha da güclənəcək və sizi vəziyyətin bitməsini istədiyiniz yerə qədər yıxacaqlar, beləliklə mağaraya qoyub yollarını tapşırın.
Bu davranış qadınlarda olduğundan daha çox kişilərdə görülür, çünki kişilər istək və ehtiyaclarını təsdiqləmək üçün daha aqressiv metodlardan istifadə etmək üçün ictimailəşirlər. Bu davranış, güc dinamikasının fərqli olduğu yerlərdə daha tipikdir, məsələn: müdir-işçi, müəllim-tələbə və ya hüquq-mühafizə orqanlarında.
Zorakılığa məruz qalan şəxs üçün paylar yüksəkdir və işlərini itirməmək, problem yaşamamaq və ya qiymətlərini riskə atmamaq üçün uyğun gəlirlər. Bu vəziyyətdə olan nəzarət qarmaqarışıqları bununla yaxa qurtaracaqlarını və güc mövqelərində olduqları üçün hər hansı bir nəticəsi olsa da az olacağını yaxşı bilirlər.
Bu zülmkarlar nəhəng olmaq məcburiyyətində deyillər, daha yüksək olmalı və cajole etməyə çalışdıqları insandan daha təhlükəli görünürlər.
Manipulyator
Digər hallarda, nəzarət qəribə davranışı, daha hiyləgər yollarla özünü göstərir manipulyasiya və passiv-aqressiya sizi yıxmaq, razılıq vermək üçün sizi aldatmaq və ya uyğun gəlmədiyiniz üçün sizi pis hiss etmək məqsədi daşıyır.
Bu ikinci növ nəzarət qəribəsi daha pis ola bilər, çünki ən azı zorakılıqla nəyin içində olduğunuzu bilirsiniz və bir partlayışa səbəb ola bilməyəcəksiniz və ya baş verdikdə özünüzü tez bir zamanda uzaqlaşdırın. Manipulyativ nəzarət qəribəsi, emosional zorakılığın köməyi ilə istədiklərini etmənizi təmin edir. Qorxu taktikasını çəkmək üçün özlərinə inam və fiziki varlıqdan məhrumdurlar, buna görə də səni hazırlayaraq sizə çatırlar günahkar hiss etmək və ya istəklərini rədd etdiyiniz zaman əsassızdır.
Bu, çox vaxt həmkarınız və ya dostunuz, valideyninizdir və daha çox, (həmişə olmasa da) bir qadındır. Güc dinamikasında hələ də bir fərq ola bilsə də, vəziyyətlər ümumiyyətlə bir zorakı kimi dəhşətli deyil.
Manipulyatorlar nadir hallarda qışqırır, amma xeyr deyəndə dəhşətli hisslər yaradırlar. Ehtiyaclarınızı öz ehtiyaclarından üstün tutmağınız üçün eqoist və ya əsassız hisslər yaradaraq sizə qarşı təsir bağışlayırlar. Çox vaxt yalnız nəyin baş verdiyini başa düşdüyünüzdən, küskün və qəzəbli olduğunuzdan sonra yaxşı olur.
2. Etibar məsələləri
İdarəetmə ucqarları mikro menecerlərdir. İnsanlar özləri edə biləcəklərindən daha yaxşı bir şey edəcəyinə inanmırlar. Hər döngədə sənin üstündə gəzirlər, səni davamlı tənqid edərkən bunu necə daha yaxşı edəcəklərini qeyd edirlər.
Çox vaxt mükəmməllikçilərdirlər və ətrafdakıların hamının sıraya düşməsini gözləyirlər. Bu yalnız onların ətrafında olmağı yorucu edir. Əgər səni düz bir şey edə bilməyəcəyini hiss etdirən bir insanın yanında olmuşsansa və nə qədər çalışsan da özün haqqında pis hiss edirsənsə, bir nəzarət ucbatından keçmisən.
3. Üstünlük Kompleksi
Nəzarətin qorunması üçün nəzarət qəribələri nə etdiklərini və ya nədən danışdıqlarını bildikləri kimi görünməlidirlər. Bu, görünüşləri davam etdirmək ehtiyacı deməkdir.
Bu, uzun illərdir orada olduqlarına görə işçilərinə kömək etmək üçün yeni proseslər və ya sistemlər haqqında məlumat əldə etməyə ehtiyacları olmadığına inanan zorakı menecerdir, çünki onların yolu daha yaxşıdır. Bu, insanlara işlərini necə edəcəyini izah edən və ya patrona yaxşı görünmək üçün həmyaşıdlarını sabotaj edən manipulyasiya iş yoldaşıdır.
Burada həqiqətən nə baş verir? Dəyişiklik onların nəzarətini təhdid edir, buna görə də dabanlarını içərisinə salıb, nəyin bahasına olursa olsun üzdən xilas olmağa çalışırlar. Bu bir qurban olduğunuz və ya bir məqsəd üçün bir vasitə olduğunuz mənasını verirsə, elə də olsun.
Bəyənə bilərsiniz (məqalə aşağıda davam edir):
- Həyatda Qarşılaşa biləcəyiniz İnsanları İdarəetmənin 8 Növü
- Zorakılığın Qurbanı Sənsən 6 Şəxsi İşarə
- Heç bir əlaqə olmadığı zaman bir nərgizçi ilə mübarizə aparmaq üçün Boz Qaya metodu bir seçim deyil
- İnandırma və manipulyasiya arasındakı incə xəttdən getmək
- Bir narsistin geyə biləcəyi 6 maska (və onları necə ləkələmək olar)
- Bir əlaqədə nəzarət etməkdən necə imtina etmək olar
Micromanager İdarəetmə
Bəs idarəetmə ucqarları ilə necə davranırsınız? Onlardan qaça bilməsəniz, zərərlərini minimuma endirməyin bir neçə yolu var:
Henry Winkler nə qədər dəyərlidir
- Bir ailə / dost vəziyyətində bir zorakılıq növü nəzarət qəribəsi ilə qarşılaşırsınızsa, ayrılın. Qalmaq və şifahi təhqirlərə dözmək məcburiyyətində deyilsən. Heç bir hinduşka, üzgün üzlü nənə, tətil günahı və ya illərlə olan dostluq səni bu davranışa dözməyə vadar etməməlidir. Bu insan hər dəfə səsini qaldıranda və ya sizi mübahisəyə salmağa çalışarkən, özünüzü vəziyyətdən çıxarın. Dəyişmək istəmirlərsə, qaldırmanı qalıcı hala gətirin.
- Bir iş vəziyyətidirsə, daha hiyləgər ola bilər. Zorba sənin patronunsa davranışlarını İnsan Resurslarına bildirin (belə bir şöbə varsa). Onlara verdiyin kimi hiss edə bilərsən, amma nəticədə başqa bir iş axtarmağa başlasan, İK vəziyyətə girə və ya vəziyyəti sənədləşdirə bilsə də, həmin şəxsin çıxarılmasından xeyli əvvəl ola bilər və ya fərqli bir şöbəyə keçə bilərsən .
- Bir həmkarınız və ya dostunuz kimi bir manipulyatorla məşğul olsanız, sadəcə ehtiyaclarınızı təkrarlayın və xeyr deyin. Ehtiyacınız varsa hər səhər güzgüdə yox deməyə çalışın, amma bunu söyləyin. Əlinizdəki taktikalara qarşı mübarizə aparmaq və özünüzü təsdiqləmək üçün silahınız yoxdur.
- Kiçik şeyləri tərləməyin . Bunu etmək sizə nə qədər acı verə bilərsə, qoy kiçik qazanclarına sahib olsunlar. Həqiqətən o qədər də əhəmiyyəti olmayan bir şeydirsə, yəqin ki, nəzarətdən imtina edib onlara sahib olmaqlarına icazə vermək daha yaxşıdır. İddianızı 'yox' u şərtlərinizlə bir şey etməyi çox üstün tutduğunuz vaxtlar üçün saxlayın. Əks təqdirdə, bitməyən bir mübahisənin riski var.
- Onların idarəedici davranışlarını şəxsən qəbul etməyin çox fərqli səbəblərdən birinə sahib ola biləcək bir xarakter qüsurudur. Sizə, xarakterinizə və ya qabiliyyətlərinizə əks deyil, hamı ilə belədir. Bu, sizə qarşı edilən şəxsi bir hücum deyil, əksinə daha çox sınaqdan keçirilmiş bir şəkildə istifadə etdikləri bir mübarizə mexanizmidir.
- Onlarla döyüşməyin və ya dəyişdirməyə çalışmayın - bu yalnız sizin üstünlüyünüzü təsdiqləməyə çalışdıqları üçün artmağa səbəb olacaqdır. Bunun əvəzinə vəziyyəti qəbul edərək yuxarıda göstərildiyi kimi ayrılmaq və ya aramsız əmrlərindən, tələblərindən və tənqidlərindən duyğusal olaraq özünüzü ayıraraq öz sağlam düşüncənizi xilas edin.
- Təkliflər verin və fərdi bacarıqlarınızı əlavə edin, lakin birbaşa rədd edilməsinə hazır olun. Yumşaq bir yanaşma edin və fikirlərinizi heç bir məsləhətləşmədən həyata keçirmək əvəzinə (onları pozmaq üçün təcavüzkar bir cəhd hesab edəcəkləri) əvəzinə fikirlərinizi düşündüklərini soruşun. Bu yolla, mənliklərini vurub, nəzarətdə olduqlarını hiss etdirə bilərsiniz, halbuki vəziyyətdə passiv deyil, aktiv rol oynayırsınız.
- Təklif edə biləcəyim ən yaxşı məsləhət hər şeydən əvvəl, cəhd edin və sakit qalın. Özünüzü əsəbləşdirməyinizə imkan vermək, onların atəşinə yanğın əlavə edir. Sakitcə cavab verəndə onların üzərindəki gücünü məhdudlaşdırırsan. İdarəetmə ucqarlığının bir hissəsi güc hissindən zövq aldıqları və nəzarətdə olduqları bir reaksiya almaqdır. Sizi sataşmaq və ya idarə etmək iqtidarında deyillərsə, artıq sizi idarə edə bilməzlər və başqa bir hədəfə keçəcəklər.
İdarəetmə ucbatından nəzarəti geri almağın vaxtı gəldi.